三亞印刷設(shè)備的保養(yǎng)及維修
對于設(shè)備的保養(yǎng)與維修是操作員必須每天面對的事，一臺設(shè)備如果沒有經(jīng)常的保養(yǎng)和合理的維修，長期下去不僅影響機(jī)器壽命，而且也不能印出優(yōu)良的產(chǎn)品。所以，印刷設(shè)備保養(yǎng)與維修是保障機(jī)器使用壽命，提高設(shè)備使用率，穩(wěn)定。
設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)對印刷企業(yè)來說真的那么重要嗎?答案是肯定的。設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作做得好，可以減少設(shè)備故障，提高設(shè)備利用率，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益;反之，高故障率會導(dǎo)致維修成本和使用成本增加，設(shè)備使用壽命縮短，投資價值降低，而且還會增加停機(jī)率，影響生產(chǎn)。
在每個印刷企業(yè)中，對于設(shè)備的保養(yǎng)與維修是操作員必須每天面對的事，一臺設(shè)備如果沒有經(jīng)常的保養(yǎng)和合理的維修，長期下去不僅影響機(jī)器壽命，而且也不能印出優(yōu)良的產(chǎn)品。所以，印刷設(shè)備保養(yǎng)與維修是保障機(jī)器使用壽命，提高設(shè)備使用率，穩(wěn)定質(zhì)量的重要手段
設(shè)備保養(yǎng)一般分為這樣幾個階段：
老化式保養(yǎng)。這種保養(yǎng)方式的顯著特征是只有等機(jī)器老化壞機(jī)時才進(jìn)行修理;沒有備件管理及訂購計劃;沒有固定的保養(yǎng)計劃：
預(yù)防性保養(yǎng)。此種保養(yǎng)方式是按照預(yù)定的時間段進(jìn)行：有規(guī)定的保養(yǎng)表格可參照：沒有停機(jī)時間記錄和分析;可以相對減少機(jī)器的停機(jī)率：
生產(chǎn)性保養(yǎng)。這種保養(yǎng)方式可以做到有章可循，按設(shè)備的說明保養(yǎng)及更換配件：備件系統(tǒng)較完善;設(shè)備可以在低成本高產(chǎn)出狀態(tài)下運(yùn)行。
一臺設(shè)備有積極的保養(yǎng)之外，維修工作是否及時到位，也同樣關(guān)系機(jī)器的使用壽命和精度。維修工作一般由專業(yè)的維修人員完成，主要分為即時維修和計劃檢修，二大部分。
即時維修就是在操作過程當(dāng)中，機(jī)器有異�，F(xiàn)象，應(yīng)馬上停機(jī)檢查，并通知維修人員維修。切不可帶“病”運(yùn)行，維修完畢后對設(shè)備內(nèi)部和周圍進(jìn)行檢查，看是否有工具或碎布遺留在機(jī)器內(nèi)部。
計劃檢修就是按照檢修的要求和設(shè)備的實際情況，按年、季編制修理計劃，對要修護(hù)的零件進(jìn)行更換，潤滑系統(tǒng)各方面檢查，電器也需進(jìn)行大檢查，對影響工人操作安全和機(jī)器安全的零件進(jìn)行修換。
企業(yè)管理中人是關(guān)鍵要素。只有發(fā)揮人的主觀能動性才能保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)取得成效。因此，要把更新員工的思想觀念和提高技術(shù)素質(zhì)作為重要工作來抓。而且還要培養(yǎng)和提高員工過硬的操作技術(shù)和維修技術(shù)，建立完善的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)制度是印刷企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備良好運(yùn)行的基礎(chǔ)。
